SZKOLENIA
Organizacja szkoleń dla firm z zakresu:
- Skuteczność i efektywność pracy managera średniego i wysokiego szczebla
- Zarządzanie zespołami sprzedażowymi
- Zarządzanie aspektami środowiskowymi przedsiębiorstwa
- Zarządzanie efektywnością energetyczną przedsiębiorstwa
KONSULTING

Proponujemy szeroką gamę usług konsultingowych, które są wynikiem naszego wieloletniego doświadczenia. Zapewniamy kompleksowe rozwiązania dla naszych klientów, przy zachowaniu elastyczności działania i uwzględniając indywidualne potrzeby w zakresie następujących obszarów:
- Przygotowania przedsiębiorstw do zachowania konkurencyjności na współczesnym rynku gospodarki „Przemysłu 4.0”
- Doradztwa w zarządzaniu i organizowaniu firmy
- Konsultacji menadżerskich
- Opracowania strategii biznesowych
- Zarządzania wizerunkiem firmy – tzw. corporate identity
- Wdrażania i przestrzegania zasad „Gospodarki o obiegu zamkniętym”
- Budowania Eko-wizerunku
TECHNOLOGIE

Naszym celem jest wspomaganie przedsiębiorców oraz łączenie jednostek naukowych i firm podejmujących wspólne przedsięwzięcia, obejmujące badania naukowe lub prace rozwojowe.
- Prowadzenie działań zapewniających wdrożenie wyników badań do praktyki gospodarczej
- Komercjalizacja wyników badań na rynku produktów lub usług
- Poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez „Transfer Technologii”
- Ocena zapotrzebowania na nowe technologie, produkty oraz usługi w danym regionie
- Pomoc we wdrożeniu innowacji w ramach programów krajowych i europejskich oraz zadań współfinansowanych z funduszy strukturalnych
- Wspieranie badań naukowych i prac rozwojowych będących podstawą innowacji technologicznych
- Prowadzenie działalności szkoleniowej, eksperckiej i doradczej
PRODUKTY
Wprowadzanie nowego produktu wymaga znajomości rynku i konkurencji. Poznania aktualnych trendów, prognoz oraz dogłębnej analizy biznesowej. Firmy chcące zbudować strategię bądź dokonać jej rewizji, powinny skorzystać z pomocy podmiotu, który pokieruje takim procesem. W ramach współpracy zapewniamy:
- Analizę i zdefiniowanie potrzeb w celu znalezieniu niszy rynkowej
- Pomoc w przygotowaniu harmonogramu wdrożenia produktu
- Plan rozszerzania linii produktowych – „Architektura produktu”
- Opracowanie strategii sprzedaży z określeniem kanału dystrybucji i sposobu dotarcia do grupy docelowej
- Wybór drogi i sposobu komunikacji z klientem – „Strategia komunikacji”
- Dystrybucję gotowych produktów na rynku Polskim oraz poza granicami kraju